Le redressement de McDonald gagne plus de terrain

McDonald's

McDonald's maintient une dynamique positive au-delà du lancement du petit-déjeuner toute la journée.

OAK BROOK, Illinois - McDonald's Corp. a maintenu l'élan généré par sa transition vers le petit déjeuner toute la journée et a obtenu une autre performance financière solide.

Les ventes comparables du premier trimestre aux États-Unis ont progressé de 5,4% grâce au petit-déjeuner toute la journée et au menu de valeur McPick 2 de la société. Les ventes comparables à l’échelle mondiale ont progressé de 6,2%, profitant de l’année bissextile.

Steve Easterbrook, président et chef de la direction de McDonald's Corp.
Steve Easterbrook, président et chef de la direction, McDonald's Corp.

"La marque et l’entreprise de McDonald's sont conçues pour offrir des aliments et des boissons délicieux grâce à une commodité et une valeur convaincante inégalées", a déclaré Steve Easterbrook, président et chef de la direction dans un communiqué. «Le plan de redressement que nous avons annoncé l'an dernier est fondé sur l'amélioration de ces éléments essentiels axés sur les clients, et je suis heureux d'annoncer que notre redressement est en cours. Les investissements continus que nous faisons dans la gestion de bons restaurants et dans la livraison de ce qui compte le plus pour nos clients commencent à donner des résultats positifs durables. Au cours du trimestre, nous avons généré des ventes, des produits d'exploitation et des produits d'exploitation plus élevés dans des devises constantes dans tous les secteurs d'activité.

Pour le premier trimestre terminé le 31 mars, McDonald's a déclaré un bénéfice net de 1,098 milliard de dollars, ou 1,23 par action diluée, comparativement à 811,5 millions de dollars, ou 84 cents par action après dilution, au même trimestre de l'exercice précédent.

Le total des revenus pour le trimestre est passé de 5,96 milliards de dollars en mars 2015 à 5,90 milliards de dollars.

McDonald's McPick 2 pour 2 $ de menu

McDonald's continue d'ajuster le prix de ses offres de valeur.

"Bien qu'il y ait encore du travail à faire, nous sommes sur la bonne voie pour faire encore plus de progrès", a déclaré Easterbrook. "Je suis confiant que nos efforts continus apporteront une valeur significative à long terme pour toutes les parties prenantes dans le futur."

Le bénéfice d'exploitation aux États-Unis a augmenté de 15% grâce à la hausse des marges franchisées axées sur les ventes et à la hausse des gains réalisés grâce à la réfrigération des restaurants. "Pour l’avenir, les activités aux États-Unis restent axées sur la finalisation de sa plate-forme de valeur à long terme, l’investissement dans des améliorations de base et la simplification des opérations de restauration pour offrir une expérience client exceptionnelle".

Sur le segment International, les ventes comparables ont progressé de 5,2% sur le trimestre, grâce à de bonnes performances au Royaume-Uni, en Australie et au Canada. Le résultat opérationnel du premier trimestre a augmenté de 12% (18% à taux de change constants), grâce à une augmentation des dollars de marge franchisée. Le segment a enregistré de bons résultats malgré les difficultés économiques et concurrentielles persistantes en France et en Allemagne, a indiqué la société.

Le segment High Growth de la société a enregistré une hausse de 3,6% de ses ventes comparables, tirée par de bonnes performances commerciales comparables en Chine et des performances positives sur d'autres marchés, dont la Russie, a indiqué McDonald's. En outre, la reprise des ventes au Japon a entraîné une augmentation de 11% des ventes comparables sur les marchés de base de la société.

"L'augmentation trimestrielle du résultat opérationnel pour les deux segments reflète la comparaison avec les charges stratégiques de l'année précédente et la reprise de l'année précédente, qui ont eu un impact négatif sur les résultats de la Chine et du Japon au premier trimestre 2015".

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